18601303589 发表于 2021-8-20 09:29:05

团队中不应该有的八个情绪


在团队里,表面上一池静水,实际上却可能是暗流涌动。其中“传染”最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量,而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。
若你稍不留心,自己也可能卷入负面能量的漩涡,不仅影响正常工作,伤害人际关系,严重还可能因此丢了工作。
谨记,远离“负能量”,才能获得正能量,积极向上!
1 杀伤力最大、辐射面最广
抱怨
团队里的“祥林嫂”可男可女,他们总爱数落工作和生活中的种种不满,自怜自艾。工作中谁没有压力,成天抱怨,让本来安心工作的人也可能被负面情绪困扰。抱怨是团队中最易传播,辐射最快最广、最具杀伤力的“负能量”。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中,消极怠工,一个人会传染一个部门,一个部门会传染整个公司。有时,为了“维稳”,公司不得不”和谐”掉这样的人。
2 最易动摇的“军心”
消极
“公司大概没前途了吧!““这样下去怕是工资也发不出了吧!“总是有人消极怠惰,对企业发展缺乏信心,患得患失。这种人往往内心能量比较弱,而且行动力不高,总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。员工消极的心理状态对团队氛围非常不利,当大伙都在为目标奋力拼搏时,这类人会传播出各种志恋不安扰乱“军心”,对于有攻坚任务的团队来说,这种人的威胁极大。
3 最耐不住的寂寞
浮躁
怕左右摇摆的人,也怕急于求成的人。步入社会的每个人都急于得到一个“成功”,想要一夜暴富。这种急于邀功,做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡,也容易带动其他人与他一样变成“急行军”,而少了脚踏实地的积累。不管是处于哪个发展阶段的企业,这类人肯定都不会受到青睐。
4 最易演变成办公室冷暴力
冷淡
人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。表现为工作协作中有意不配合,疏远同事,甚至有意给同事设置障碍等。冷淡的问题不及时处理就会演变成冷暴力”,导致整个团队人际关系恶化,人心背离,缺乏战斗力,极大地影响团队绩效。不少人对冷暴力“倍受压力,难以负荷就会选择辞职离开,对公司来说,显然也是造成人才流失的又一重要原因。
5 最无力、无能的表现
自卑
因为担心得罪人,又担心做错事被领导批,所以做起事来总是畏畏缩缩,什么重任都不敢承担。这样的人其实也不会受欢迎,在团队协作中,大家更喜欢与自信、有担当的人合作。而对于老板来说,你的自卑在他看来很可能就是能力不足,往后必定难受重用。
6 最禁锢自身发展
嫉妒
凭什么这机会又给了他?他都主管了,还想怎么样啊?在这个只以成功论英雄的社会里,工作中的竞争常常变成了妒忌。别人的进步和优势让自己脸上无光,立马心生恨意。竞争中必有强弱之分,但想要自己的综合竞争力变强,就要从自身修炼开始,一味的敌视别人的进步和优势,反而会让自己陷入负面情绪,对自身发展不利。
7 盲目追求面子
攀比
一个假的爱马仕包包,也可能引起一场明争暗斗。女人们比包包,比名牌;男人们比车子,比手表。如果是工作中一决高下,倒有几分积极的竞争意识,但只是攀比一些物质上的东西就毫无意义了。其实这些物质上的东西从职业生涯发展的角度来看,都属于外生涯范畴,盲目的攀比只会让人忘了重视内生涯的提升和修炼,容易滋生浮噪情绪。
8 最易影响人际和谐
多疑
“最近老板没吩咐什么任务给我,是不是我做错了什么?”、“今天小李拿我开玩笑,是不是上次工作的事没配合好,所以才故意整我”……同事之间,上下属之间缺乏信任,总怀疑对方的行为举止另有目的。职场女性因心思细腻、对感情和周围人际变化比较敏感,更容易患上疑心病。其实,凝心病的根源在于工作压力,个人应注意调节工作节奏,做到张弛有度,避免猜疑变成偏执,影响了团队的和谐和合作。

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管理培训部 2020年10月19日
文案:邓智鹏 排版:邓智鹏 审核:丁 羽


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